在当前全球化的背景下，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的经济环境。为了提高公司整体效率和适应市场需求，工作岗位的灵活调整已成为许多组织的重要策略。然而，关于是否应该在其他地方开展工作岗位调整的建议，值得我们深入探讨。

首先，工作岗位调整可以有效提升员工的工作积极性与创新能力。当员工在不同的环境下工作时，可以激发他们的创造力和灵活应变能力。不同的工作场所往往有着不同的文化和资源，适应这些变化将促使员工在工作中尝试新的方法，从而推动团队的整体表现。例如，将一些岗位设在更具创新氛围的地方，可以激励员工打破常规思维，探索更有效的解决方案。

其次，考虑到不同地区的市场和人力资源优势，工作岗位的调整可以为企业带来新的发展机遇。一些地区可能拥有更为丰富的专业人才储备，或者更为灵活的政策，这些都可以为企业的发展提供支持。例如，将技术研发岗位迁移至人才济济的城市，能够更好地推动产品的研发进程，同时也能吸引更多优秀人才加入团队，从而增强公司的竞争优势。

然而，在进行工作岗位调整时，也需要谨慎考虑员工的适应能力与心理感受。频繁的调整可能导致员工的不安与抵触情绪，进而影响工作的稳定性。因此，在考虑岗位调整的同时，企业应该加强员工的沟通，让他们参与到调整的讨论中来，使他们理解调整的目的与意义。此外，公司可以提供相应的培训和支持，帮助员工适应新的工作方式和环境，从而更好地融入新的岗位。

此外，技术的发展为工作岗位的调整提供了更多可能性。远程办公的普及使得员工可在不同地方工作，打破了传统工作地点的限制。在某些情况下，企业甚至可以考虑将部分岗位完全外包给不同地区的团队，以实现更高的效率和更低的成本。企业可以通过灵活的用工模式，来适应不断变化的市场需求，从而在竞争中占据更有利的位置。

综上所述，开展工作岗位的调整不仅是提升企业竞争力的有效手段，也能激发员工的创造力与工作积极性。然而，在实施过程中需充分考虑员工的感受和市场的实际情况，确保调整措施的合理性与有效性。通过充分的沟通和支持，让员工在转型中感受到企业的关怀，进而实现个人与企业的共同发展，才能使岗位调整产生实际的正面效果。